损失公布,东京奥运损失或超1500亿日元,那日本为何还要开这场奥运会?

〖One〗、 日本东京奥运会损失超13亿美元东京当地有媒体报道，决定在没有外国球迷的情况下，举行奥运会。经过有关专家的估算，日本的经济将会损失1500亿日元。损失主要是东京可以从奥运会中获得的经济效益，比如说门票、周围的旅游景点。当失去了国外的粉丝之后，这些东西带来的效益会大大降低。

〖Two〗、 疫情导致东京奥运会延期一年举办。奥运会本来四年一届，是世界上优秀运动员的竞技场，很多国家的运动员对奥运会非常重视，举办国为了让奥运会能够带来收益，也会想办法宣传自己的国家。东京奥运会本来是日本很好的一次宣传自己国家的机会，但是因为疫情的原因，不得不延期一年举办，承担了很大的经济损失。

〖Three〗、 这还不算企业关闭以及采取交通限行措施带来的间接损失和上面提到的酒店投资损失，实际交通、旅馆还有额外的人员管理费用都算做基础设施建设开支，这些基础设施建设开支加在运输警备成本的900亿里，很可能就超过了1500亿，也就是说日本限制外国游客是只赚不赔。

东京奥运会,日本得赔多少钱?

〖One〗、 这一场奥运会下来，我认为日本至少损失了30亿美元。第一方面：成本支出。日本东京奥运会建设近9年的时间在建设完成，这中间的成本支出已经超出预算好几倍，所以日本在这方面投入了大量的资金，导致整个东京奥运会在开幕之后收入非常惨淡，所以成本支出会让日本损失惨重。第二方面：基础设施建设。

〖Two〗、 根据官方数据和公开信息，东京奥运会的官方总支出包括三方面：一是原计划预算125亿美元；二是延期一年增加的运营维护费用，大约27亿美元；三是为防治疫情而额外支出的医疗费用，预估约18亿美元；这三项支出加起来，一共是170亿美元左右。

〖Three〗、 亏损大约4万亿日元左右，相当于822亿人民币。疫情的到来使得这届奥运会变得进退两难。直接取消，日本在经济上要直接承受8万亿日元的巨额损失，相当于瞬间失去了643座东京塔；不取消，也是巨亏，但损失可以控制在4万亿日元左右（包含残奥会），相当于822亿人民币。

〖Four〗、 日本东京奥运会因不同情况产生的经济损失情况如下：中止举办：若东京奥运会·残奥会中止，会造成日本经济损失1兆8千亿日元，约合人民币1055亿元。与2020年度名义GDP相比规模只有0.33%，不足以左右日本经济的方向。

〖Five〗、 日本官方并没有对此做出透露，但有媒体计算，可以亏损超过几亿美金。近日，东京奥组委表示，早前开启的退门票渠道已经关闭，累计功能受到日本国内退票申请81万张，这个数字占到了门票销量的18%，东京奥组委也表示，还没有退的门票，明年能够继续使用，退票程序是为无法及时赶往比赛场馆的观众准备的。

奥运会延期,全世界都在帮日本计算经济损失

〖One〗、 奥运会延期预计给日本带来约3万亿日元（约1900亿元人民币）的直接经济损失，并引发全球产业链的连锁反应，具体影响如下：日本直接经济损失场馆维护与筹办费用：已建成的奥运场馆需持续维护，筹办预热活动、宣传联络等经费化为沉没成本。

〖Two〗、 日本经济学家推算，东京奥运会推迟一年举办，日本的经济损失将达到6408亿日元（约合411亿人民币）。其中，赞助商的损失最为惨重，尤其是为奥运会筹备五年之久的丰田。

〖Three〗、 直接经济损失 场馆设备投资损失：到2019年，已基本竣工的场馆设备等已带来了18兆日元（约合人民币8912亿元）的经济效益。奥运会延期意味着这些投资在预期时间内无法获得相应的回报，从而产生经济损失。赞助收入损失：东京奥运会已经获得了33亿美元的日本国内赞助收入，这是近年来历届奥运会的三倍。

〖Four〗、 东京奥运会推迟带来的经济损失是巨大的。据估算，经济损失将超过2万亿日元，约合2063亿元人民币。这一数字反映了游客大幅减少、赛事取消或延期导致的直接和间接经济损失。相比取消带来的750亿美元损失（日兴证券估算），推迟虽然仍会造成巨大损失，但相对而言已是较小的选择。

〖Five〗、 东京奥运会推迟一年举办，其背后的经济损失涉及多个方面，具体如下：门票收入：门票收入虽是不小的一笔款项，但并非奥运会最大收入来源。部分奥运会门票收入比上届减少，如北京奥运会门票收入就低于上届。

奥运负债国家有哪些

举办奥运会导致负债的主要国家及具体情况如下： 希腊（2004年雅典奥运会） 为筹办2004年奥运会，希腊耗资超100亿美元，远超预算，导致财政承压。赛事结束后，国家背负巨额外债，耗时十年才逐步还清。

加拿大蒙特利尔奥运会：艺术梦想下的经济重负背景与初衷：1970年，蒙特利尔市成功申办1976年夏季奥运会，旨在通过这一盛事展示经济潜力与国家魅力。政府希望通过独特的建筑风格和艺术元素吸引世界目光，聘请法国知名设计师打造体育场馆。问题浮现：设计方案过于理想化，忽略了实际运动项目的需求。

“全民负债”的奥运——雅典奥运会：2004年雅典奥运会原定预算为46亿欧元，但最终总体费用超过100亿欧元。巨额超支导致希腊的国家财政赤字增加，并继续保持在国内生产总值的3%以上，超过了欧盟《稳定公约》的规定。雅典奥运会后的经济持续增长受到影响，希腊人为了奥运会可能要背负近10年的债务。

但是有这么一个国家，它为了举办奥运会负债了上百亿元，而且还差点还不起，这个国家就是加拿大。

例如，1976年蒙特利尔奥运会因成本超支导致城市负债数十年；2016年里约奥运会预算为120亿美元，最终支出超过200亿美元。这种“烧钱”现象让许多国家对申办持谨慎态度，尤其是第三世界国家，其经济体量难以消化如此庞大的开支。

国际奥委会索赔风险：虽罕见，但主办国可能因违约承担赔偿责任。损失量化难点与历史参考精确计算损失需区分沉没成本与机会成本，并预测“若举办”的复杂情景。1976年蒙特利尔奥运会因超支负债数十年，虽背景不同，但东京奥运会的已投入成本仍构成客观损失。